當前，櫥柜行業(yè)的競爭激烈程度已經進入白熱化，而家居行業(yè)中的企業(yè)為了為了融得更多的市場資金以及占領更多的市場空間，也輪番上演了跨界櫥柜行業(yè)的大戲。但相比于跨界，在行業(yè)內部進行市場細分，挖掘新的利潤空間，對于櫥柜企業(yè)而言更有可實踐性。
個性化定制市場可進一步細分
隨著競爭對手的增加和市場空間的飽和，櫥柜企業(yè)在塑造品牌、渠道開拓及維護等方面投入的成本也節(jié)節(jié)攀升，加上原材料及用工成本水漲船高，商家的利潤越來越薄。為了生存，企業(yè)必須開辟新的細分市場。個性化定制這一細分市場無疑是企業(yè)突破舊市場困局的希望所在。
市場細分是指采用一定標準在整體市場中識別不同需求的消費者，并予以分類，組成若干個分市場的活動。市場細分是選擇目標市場的基礎，為了保證市場細分的效果，需要明確市場細分的標準。所謂市場細分的標準就是指根據何種因素來細分市場，應該說，凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為櫥柜市場細分的標準。
櫥柜企業(yè)要提高自身綜合實力
機會只留給有準備的人，這是商業(yè)競爭中不變法則。對定制化細分市場的爭奪，不會像整體櫥柜行業(yè)發(fā)展初期般來得“溫和”。經過多年發(fā)展，櫥柜企業(yè)的數量成倍增長，市場空間變得越來越狹窄，市場需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展，各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場，當然不會錯過定制化細分市場“淘金”的機遇，競爭的激烈程度可想而知。
櫥柜企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，不僅必須提高綜合實力，同時還要有過人的智慧，面對行業(yè)發(fā)展隨時做好準備。要想分到細分市場的“蛋糕”，櫥柜企業(yè)必須增強品牌意識，加大品牌建設的投入，提升品牌拉伸力。此外，別無捷徑。
